
最近,东方Yuhong的董事长Li Weiguo发表了一篇文章“战士已经吞噬了Oriental Yuhong月”,使人们可以看到一家成熟业务的悲伤,坚韧和观点。
本文并不是内部动员,作为时间的声明:不可避免的困难或加剧了希望,而是几乎以“吞咽牛的战士”的精神,吞噬了困难并防止了明亮的月亮。
战略自我 - 歧义始于接受真理
当许多公司仍然关心“ Windows Repappeared”时,Dongfang Yuhong五年前开始准备,这是一个深刻的战略自律。一种真正的方法不是预测未来的美好,而是无论未来将如何做什么。
东冯Yuhong拒绝了“安静的一年的幻想”,并选择处理真相。这种态度绝对是可以在30年内继续领导的主要原因。
这当地是“根”,去海是“延伸”
在“退出海洋热潮”的中间,东冯Yuhong并没有盲目跟随课程。 Li Weiguo清楚地指出:没有国内市场的稳定性,国外的方法是“水源,没有根源的树”。
国际化不是防止国内竞争的一种方式,而是到期后自然的当地能力溢出。只有躺着足够深的根,才能到达天空中的树冠。
东冯元对国际化的理解似乎也在宣告。它不追求产品,建筑和工厂扩展的简单出口,而是强调“整合” - 设计产品,技术以及当地环境和文化背景。
这是一种更高级的全球思维:不是“我会征服”,而是“我会贡献”。
没有奇迹,只有艰难的技能
“我们不相信奇迹,但我们创造了奇迹。” Li Weiguo的话背后是坚实的集合商业逻辑:依靠没有其他人的产品,拥有其他人的服务,毫无意义的斗争精神和毅力来挑战不可能的事情。
在如此对捷径的热情期间,东冯Yuhong选择远离并在困难中发挥技能。这几乎是经典的价值,但它只能实现生长的非凡陷阱。
“找出尼维尔的去向,去哪里以及承担什么责任” - 这是东冯元的文化文化及其战略决策的根源。
在充满不确定性的气氛中,最大的风险不是市场上的下降,而是精神第一的崩溃。 Li Weiguo在“吞咽牛的战士”中利用他的旨意告诉我们:真正的力量是他从不跌倒,但他知道为什么他每年秋天都会出现。
也许,这应该看起来像中国的公司在时间周期中,而不是打破空气,而是通过步行到地面上。不是通过奇迹的救赎,而是通过连续的约束每日日。
在这家公司中,您看到的不仅是公司的成长,而且是Minethat,值得信赖和可持续性的商业理念。
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